SOLO INFORMATICA, POR MANUEL MURILLO GARCIA

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Todo lo que usted siempre quiso saber sobre Bitcoin

Por Javier Maestre (*) | Madrid

Mucho se está hablando últimamente sobre esta denominada “moneda virtual”, y no pocos son los interrogantes que plantea. En el presente artículo intentaremos responder a algunas de estas cuestiones.

¿Quién y cuándo se inventó el bitcoin?

Pues, a ciencia cierta, no se sabe quien o quienes fueron sus creadores. El bitcoin fue diseñado en el año 2008 por una persona o grupo de personas que actuaban bajo el pseudónimo de ‘Satoshi Nakamoto’. En el año 2009 fue cuando se creó la red y empezó a funcionar la “moneda”.

¿Es realmente una moneda, al estilo del Dólar o el Euro?

No, el bitcoin no es una moneda al uso de las tradicionales. Cierto es que puede ser aceptado como medio de pago, como puede suceder con el oro o la sal, pero en verdad no es una moneda como tal, puesto que no hay ninguna autoridad que tome decisiones sobre su emisión y control, al menos de momento, puesto que las autoridades estadounidenses ya están planteando regular esta figura, mientras que a este lado del atlántico, hay un eurodiputado español que ha presentado una pregunta al respecto para ser respondida por la Comisión.

Entonces, si no es una moneda, ¿qué es?

En los términos y condiciones de uso de una de las empresas que venden bitcoins, los definen como ‘internet commodity’. Es decir, un bien o artículo de Internet. A este bien, además, se le pone el apellido de “Peer-toPeer” con el que se indica que desarrolla su existencia en el ámbito de las redes P2P.

Por establecer una analogía fácilmente entendible, los bitcoins se parecen a los nombres de dominio, en el sentido de que son algo que no se puede tocar, creado con ocasión de Internet y su tecnología, susceptible de valer un precio, es decir, susceptible de que alguien puede llegar a pagar dinero (tradicional) para hacerse con ellos.

Y por otro lado, también guarda similitudes con bienes tangibles, como el oro o la sal, que, sin ser actualmente moneda de curso legal, pueden utilizarse (como de hecho ha sucedido en épocas pasadas) como instrumento o medio de pago en transacciones de bienes y servicios.

En este sentido es muy ilustrativo el episodio 13 de la temporada tercera de la serie ‘The good wife’ que trata el tema con un rigor realmente impropio para el medio. Recomiendo ver este capítulo a todo el que pretenda aprender sobre el bitcoin y a la vez entretenerse. En la trama, el Tesoro estadounidense pretende que un abogado, que actúa supuestamente en nombre del creador de bitcoin, revele la identidad de su cliente, a lo que el abogado se niega. Por ello, el procedimiento se dirige contra él (como sucede con las multas de tráfico si no se identifica al conductor, que van al dueño del vehículo), al considerar el Tesoro público que el bitcoin supone la creación de una divisa violentando el monopolio público al respecto, mientras que la defensa consideraba que el bitcoin no era una divisa sino un bien ordinario. Finalmente, el juez considera que el bitcoin sí es una divisa, pero el abogado acusado sale absuelto al no poderse probar que él sea realmente el creador de la “moneda”.

Bueno, pero entonces, ¿es legal el bitcoin?

Podemos decir que, de momento, sí. No obstante, hay que tener en cuenta que el bitcoin es una herramienta y que, como tal, no es ni buena ni mala, todo depende de lo que hagamos con ella, como un cuchillo. Tenerlo para cortar el pan no es delito, pero tenerlo y portarlo para segar la yugular al vecino, en cambio, sí puede llegar a serlo. Tener el bitcoin por sí mismo, no es ningún ilícito, pero tampoco puedo usar el bitcoin, -¿o sí?- para esconder las ganancias de actividades ilícitas.

¿Y cómo se pueden conseguir bitcoins?

Hay varias maneras por las que nos podemos hacer con bitcoins. Lo primero que tenemos que hacer es crearnos un “monedero” de bitcoins donde guardar nuestras monedas virtuales. Si queréis empezar a usar ya la “moneda”, podéis ir a http://blockchain.info/ y en poco tiempo y de forma fácil, abrir una cuenta para crear un monedero electrónico y empezar a poder hacer transacciones con Bitcoins.

Una vez que se ha creado el “monedero” es el momento de llenarlo de bitcoins y para ello hay diversas posibilidades. Al monedero se le asigna una especie de dirección o identificador único, de forma que cualquiera que tenga bitcoins en su monedero puede transferirlos al nuestro. En la práctica es como si te dan monedas en efectivo.

También hay empresas que pagan bitcoins por determinadas acciones que haga el usuario, como ver publicidad o participar en la generación de bitcoins mediante la denominada ‘minería’.

Soy minerooooo…. y yo sin saberlo

Con los bitcoins está al alcance de la mano cantar con propiedad la popular tonadilla española. Pero hay que tener cuidado, pues ya circulan por ahí numerosos troyanos que lo que hacen es dedicar los recursos del ordenador infectado a hacer minería de bitcoins pero por cuenta de quien introduce el virus en el equipo, así que si observa que su ordenador va más lento de la cuenta y que se están consumiendo muchos recursos, puede que se encuentre sin saberlo generando bitcoins para otros.

¿Son anónimas las transacciones de bitcoins?

En principio sí. Son tan anónimas como puede ser el dinero en efectivo o los intercambios de cromos. Sobre todo si utilizamos para efectuar las transacciones un cliente que se ejecute en nuestro ordenador, en vez de utilizar unos servicios web para ello.

Entonces, ¿Hacienda no se entera de lo que hago con mis bitcoins?

Si dos personas, por poner un caso, intercambian unas pocas lechugas por unos kilos de patatas, lo normal es que Hacienda no se entere, pero si abro un establecimiento al público para cambiar las lechugas por las patatas, no es de extrañar que al final alguna Administración Pública me pida explicaciones.

En principio, la entrega de bitcoins puede llegar a ser tan anónima como si se tratara de efectivo, pero eso no quiere decir, al igual que sucede con el efectivo, que esas operaciones estén exentas de tributación. Otra cosa es que Hacienda se entere de esas transacciones.

Y si hago un trabajo que cobro en bitcoins, ¿tengo que hacer factura con IVA? ¿Puedo pagar a Hacienda con los bitcoins que recibo?

La Ley establece que deberán pagar IVA las entregas de bienes y prestaciones de servicios realizadas por empresarios o profesionales en el desarrollo de su actividad empresarial o profesional. Por tanto, si, por ejemplo, un programador ‘freelance’ decide aceptar un trabajo por el que se le va a pagar en bitcoins deberá hacer una factura por la prestación de ese servicio.

El problema es que a Hacienda no se le puede pagar en bitcoins. Recuerdo cuando empezaba a ejercer de abogado el problema que tuvimos en una ocasión con unos clientes que participaban de diversa forma en una operación inmobiliaria compleja, donde al final cada uno recibía una serie de inmuebles por su participación y trabajo.

La cosa es que ninguno quería poner dinero (todo se hacía con los inmuebles) pero la operación devengaba IVA y teníamos que explicar a los clientes que a Hacienda no se le puede pagar con parcelas, alguien tenía que poner dinero encima de la mesa.

Con los bitcoins sucede algo parecido, de forma análoga a si trabajamos con alguien que nos paga en moneda extranjera, donde la operativa está prevista en la normativa contable. Podrá discutirse el importe por el que tenemos que hacer la factura y, por tanto, lo que tenemos que ingresar a Hacienda en concepto de IVA, pero la factura hay que hacerla.

Enlace articulo original: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/05/17/navegante/1368779296.html

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Mi primera vez sin móvil

Un teléfono móvil en un Congreso tecnológico.| Efe

“Las primeras 48 horas son angustiosas pero después sientes un subidón”

Rosalía Sánchez | Berlín

“Para mí era la primera vez y me sentía muy insegura, pero he descubierto que se trata de una sensación bestialmente relajante”, dice Janine, de 16 años, que acaba de pasar la primera semana de su vida consciente sin teléfono móvil. Janine ha participado en un experimento llevado a cabo en su escuela Waldorf de Braunschweig, en Alemania, en el que un grupo de adolescentes han accedido a prescindir de sus móviles durante una semana y después rellenar unos cuestionarios y escribir una narración sobre tan inédita experiencia. “Las primeras 48 horas son angustiosas, pero después sientes un subidón, es como si el día tuviese más horas y comienzas a hacer cosas como loco”, relata.

Janine tiene móvil desde los nueve años y desde hace casi dos maneja un Smartphone del que no se separa ni para ir al baño. “Antes del experimento, no me atrevía a ir a ninguna parte sin el móvil. Día y noche junto a mí. Y constantemente estaba sacándolo del bolsillo y comprobando si alguien me había escrito”, dice. “Por eso al principio tenía miedo, pensaba que no sería capaz de llegar a casa si perdía el autobús o que perdería el contacto con mis amigos, que me sentiría aislada, sola…”, reflexiona.

Conociendo este alto nivel de dependencia de la mayoría de sus alumnos, el colegio propuso el experimento y organizó una etapa previa de dos semanas en las que los chicos fueron advertidos sobre cómo debían prepararse para la etapa de supervivencia, por ejemplo aprendiendo de memoria el número de teléfono de su casa o de sus padres, que a menudo desconocen porque lo tienen grabado en la memoria del móvil o aprendiendo a realizar en la biblioteca del colegio, a través de ficheros, las búsquedas que a diario hacen en Google para completar las tareas escolares.

“La diferencia entre las tareas hechas con Google y en la biblioteca es que me he encontrado con textos muy diferentes unos de otros. De alguna manera, los buscadores de internet tienden a unificar resultados y, al no existir la opción de cortar y pegar, sino la necesidad de hacer revisiones de textos, cada alumno se ha fijado en aspectos diferentes que le parecían más importantes”, explica la profesora de Historia de este colegio de secundaria.

Descubrimientos cotidianos

Pero a pesar de los intensos preparativos, el momento de la separación de los teléfonos tuvo algo de traumático. “Los íbamos entregando y los metían en bolsas de plástico con nuestros nombres, uno a uno, como si fueran cadáveres en un depósito“, recuerda Janine, cuya impresión es que “esta semana ha transcurrido de forma muy diferente a como esperaba. Estaba angustiada ante la idea de estar sin teléfono, pero resulta que he estado más relajada que nunca”.

Según los cuestionarios rellenados posteriormente, lo que más echaron de menos fue el WhatsApp y la posibilidad de escuchar música en la parada del autobús. Algunos han reconocido que por primera vez se han fijado en que viajan a diario con vecinos que van al mismo colegio de cuya presencia en el autobús ni se habían percatado. Otros admiten que, cuando llegaban a casa, sustituían el móvil por el ordenador de su padre y quedaban con los amigos por Facebook. “Bueno, es que completamente sin internet habría sido ya del todo imposible”, protesta Janine.

La mayoría anota que ha tenido más tiempo para charlar en casa con otros miembros de la familia, conversaciones en la que los padres de alguno de ellos les han contado que hubo un tiempo en el que los chicos llamaban a la puerta de sus vecinos, preguntando si salían a dar una vuelta, y que incluso a veces salían a la calle y compartían juegos o entretenimiento sencillamente con quien se encontraban en su misma situación, pero los chicos escuchan estos relatos con escepticismo. “No creo. Eso lo dice mi padre porque quiere que no esté todo el día colgada del móvil, pero él sería el primero que se enfadaría si yo fuera a casa de alguien sin avisar, mucho menos si mis amigos empiezan a presentarse en mi casa…”, piensa Janine en voz alta.

Ninguno de los participantes en el experimento se considera a sí mismo adicto a los medios y, aunque todos reconocen aspectos positivos del periodo de abstinencia, han recogido de vuelta sus móviles con alborozo y cierta ansiedad. En resumidas cuentas, por lo que se desprende de sus declaraciones, les tranquiliza saber que se puede vivir una semana entera sin móvil, pero no parecen dispuestos a prescindir de él.

Enlace articulo original: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/04/24/navegante/1366804525.html

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Perdidas tarjetas de Crédito

No es nada extraño, el perder una tarjeta de crédito, e incluso que puedan robárnosla. El peligro a que esta tarjeta sea utilizada por quien la encontró, o robo, no es nada difícil el día de hoy.

¿QUE PUEDEN HACER CON MI TARJETA?

Existen muchos establecimientos, con la muy mala costumbre de no pedir el D. N.I. a la persona, para comprobar que es el titular de la tarjeta, aquí de alguna forma, hay ciertos usuarios que facilitan esta labor, ya que si les piden el D.N.I. se molestan e incluso increpan a la persona que se lo pide, cuando lo que debe hacer es agradecérselo, ya que esta velado por su seguridad, o por la de su dinero. EL pago en autopistas de peaje donde solo basta con introducir la tarjeta, aun cuando aquí los cargos no serian cuantiosos.

EL MAYOR PELIGRO INTERNET

Pero  hoy día el mayor peligro está en Internet, no comprendo cómo no piden la clave de la tarjeta o pin, y se limitan a pedir, el Numero de la tarjeta, mes y año de caducidad, Nombre y Apellidos del titular y por ultimo código de seguridad, todos los que nos solicitan están en la tarjeta, por lo que pueden hacer las compras o pagos que les dé la gana. Por lo tanto ante una pérdida de cualquier tarjeta de crédito, e inmediatamente de percatarnos de su falta, deberán de seguirse los siguientes pasos.

1º.- Lamar al número, que previamente debiéramos de llevar como contacto en nuestro móvil, y que figura en la tarjeta, donde deberíamos avisar en caso de robo o pérdida.  Llame lo antes posible al citado número, o en su defecto a la Entidad Bancaria, o al número de otra tarjeta que pueda tener, pida la anulación de la misma, anote la hora de llamada, y al número al que llamo y al ser posible solicite la identificación de la persona que le atendió.

2º.- Acuda a la Comisaría de Policía más próxima y denuncie la pérdida o sustracción de la citada tarjeta, en la denuncia, haga constar claramente a que numero llamo, hora y persona que le atendió y no olvide reflejar en la denuncia, que le  solicito a la citada persona la anulación inmediata de la tarjeta así como la generación de una nueva.

3º.- Es aconsejable pasar lo antes posible por su Entidad Bancaria, para poner en su conocimiento lo sucedido y entregar una copia de la denuncia, si es festivo y tiene la posibilidad de ver  por internet su cuenta bancaria, hágalo y revise los últimos movimientos.

UNA SUGERENCIA

Casi todas las tarjetas, dicen que deben firmarse por la parte de atrás, yo no firmo ninguna, pero si llevo puesta en todas “POR FAVOR PEDIR D.N.I.” algo hará, desde luego para el caso que antes comentaba de Internet, nada puede hacerse.

Es muy válido para tarjetas como la de El Corte Ingles, Mercadona, etc. etc.

Espero que no tengan que utilizarlo, pero si de algo puede servirles aquí les dejo esta pequeña nota.

Manuel Murillo Garcia.

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Esto no pasaría con Jobs (o sí)

Tim Cook (izq.), consejero delegado de Apple, junto a Steve Jobs, su antecesor, en 2010. | Reuters

 

  • Apple, en su mejor momento un año después de la muerte de su fundador
  • Vende más que nunca y es la mayor empresa del mundo por su valor en Bolsa
  • Las críticas se ceban con los nuevos mapas pero Jobs los puso en marcha
  • Tim Cook ha tomado decisiones financieras en contra de lo que pensaba Jobs
  • Los expertos coinciden que la hora de la verdad para Cook está por llegar

Jose A. Navas | Madrid

No somos perfectos. Es un asunto que se ha exagerado demasiado, todos los teléfonos tienen puntos débiles, no hemos encontrado aún la forma de saltarnos las leyes de la física”.

“Con el lanzamiento de nuestra nueva aplicación Mapas no estuvimos a la altura de este compromiso [crear grandes productos]. Lamentamos mucho la frustración que esto ha ocasionado en nuestros clientes”.

Dos formas diferentes de pedir perdón en una empresa poco acostumbrada a ello, dos formas diferentes de liderazgo. La primera frase la pronunció Steve Jobs, fundador de Apple, en 2010 después de los errores en la antena del iPhone 4. Casi 40 días de críticas después Jobs dio una rueda de prensa en la que extendió el problema al resto de la competencia.

La segunda está extraída de la carta que envió su sucesor al frente de la empresa, Tim Cook, hace una semana por los fallos en los mapas que lanzaron para sus dispositivos. Al contrario que Jobs, Cook no sólo no criticó a la competencia sino que recomendó sus aplicaciones, como los mapas de Google, su principal rival, como una alternativa a la suya propia.

Jobs, que murió hace ahora un año, se ha descrito siempre como un genio visionario -algo tiránico también- que era capaz de distorsionar la realidad a su alrededor. Su sucesor, Tim Cook, está en las antípodas de esas cualidades. Su mayor aval en el gigante de Apple como vicepresidente de operaciones había sido lograr unas cuentas excelentes y distribuir sus productos por todo el mundo en un tiempo récord. En definitiva, alguien muy cerebral.

Con el fiasco de los mapas, muchos medios de comunicación, usuarios y analistas se han comenzado preguntar si la ausencia de Jobs se está ya dejando notar -para mal- en el gigante de Cupertino.

“Apple tiene que luchar ahora con la figura mitificada de Jobs, que también lanzó productos incompletos, servicios inmaduros y dispositivos que eran sólo una mejora incremental de lo anterior (aparte de la excelencia en muchos factores, claro). Si unimos las expectativas desmesurada respecto a sus anuncios, el ’se nota que ya no está Jobs’ se va a convertir en un lugar común y es algo contra lo que veo muy difícil que puedan luchar”, explica Antonio Ortiz, cofundador de WeblogsSL y autor del blog Error500.

Los logros de Cook

Si Cook es un hombre de números, estos no pueden darle más que la razón. No es que Apple no se haya hundido sin Jobs, es que está mejor que nunca. Las acciones han subido nada menos que un 65% en el último año, hasta 670 dólares por título, y han convertido a la empresa en la mayor del mundo por su valor de mercado con 630.000 millones de dólares.

Tim Cook, en la presentación del iPhone 5. | Afp

Es evidente que Cook no tiene la misma presencia y magia que Jobs en el escenario. Muchos echan de menos los tradicionales ‘One more thing’ -y una cosa más- que Jobs se guardaba en la manga al final de las presentaciones de nuevos productos para crear expectación y suspense.

Quizá eso tenga que ver con que la prensa especializada se mostrara decepcionada con la presentación del iPhone 5 hace unas semanas. De hecho, el nuevo consejero delegado tan sólo acaparó 11 minutos de una presentación de casi dos horas y dejó el protagonismo a su equipo.

Sin embargo, el nuevo modelo de su producto estrella ha batido todos los récords de venta anteriores, en gran parte gracias a una excelente ingeniería de distribución: ha salido al mercado prácticamente a la vez en 30 países, algo impensable hace unos años, y llegará a 100 antes de fin de 2012.

Pero, probablemente, el logro más importante de Cook en este año -y del que no se habla tanto en los medios- lo consiguió en noviembre del pasado, tan sólo tres meses después de acceder al cargo como consejero delegado. El nuevo líder convenció a toda la cúpula directiva para que permaneciera en la empresa, algo clave para mantener en el futuro lo logrado hasta ahora. Aunque no le salió barato: Apple gastó 100 millones de dólares en acciones a los ejecutivos clave a cambio de su permanencia durante cinco años más.

Mapas y dividendos

Jobs era un obsesivo perfeccionista -al menos así se le describe en la biografía que publicó el pasado año Walter Isaacson-. Por ello, algunos analistas han considerado que nunca hubiera lanzado la aplicación de mapas que ha sustituido al servicio de Google en los iPhone y iPad con la cantidad de errores que contenía, algo que sí ha hecho Cook

 

Scott Forstall, vicepresident de iOS, presenta la nueva app de mapas. | Reuters

Pero la realidad es que, más que probablemente, Jobs, que estaba especialmente dolido por que Google hubiera “robado” sus ideas en la telefonía móvil con Android según el libro de Isaacson, fuera el principal impulsor del cambio. Jobs, que puso en marcha la batalla judicial contra Samsung y otros fabricantes por sus teléfonos con Android, instaló un equipo secreto en una de las oficinas de Apple en Cupertino para trabajar en la nueva aplicación de mapas hace años, según ha desvelado esta semana Bloomberg.

“Tengo dudas que la decisión de los Mapas sea mala. Ahora no son un buen producto, pero crear una aplicación de mapas es muy difícil, tardas mucho en tenerla bien rodada, lo importante no es el diseño sino que lo lances lo antes posible porque, si no, Google sigue mejorando y le está dando paso a un competidor”, afirma por teléfono Enrique Dans, experto en Sistemas y Tecnologías de la Información de IE Business School.

Los mapas son una importante fuente de datos de tus usuarios y hay un enorme potencial de ingresos en las aplicaciones. Por ello, no parece que Apple tuviera otra opción que pasar por el escarnio de lanzar una app imperfecta si no quería seguir alimentando a su principal rival aunque fuera a costa de empeorar la satisfacción de sus usuarios.

Pero Cook sí que siguió el mensaje que le dejó su antecesor -“No plantearse la pregunta de qué haría Steve”- en una decisión que Jobs nunca hubiera realizado: la primera entrega de dividendos en 17 años. La compañía gastó 45.000 millones de dólares en la remuneración a los inversores y en recomprar acciones después de haber acumulado 95.000 millones en su tesorería.

Cook también se enfrentó a uno de los principales puntos negros -posiblemente el más polémico- en Apple con mucha más decisión que su antecesor. En marzo visitó una de las plantas chinas de Foxconn, donde se fabrican el iPhone y sus otros productos. Jobs jamás pisó las factorías, en las que, según varios informes, se violan derechos laborales con jornadas superiores a lo permitido y se incumplen medidas de seguridad. Tras la visita de Cook, la compañía llegó a un acuerdo con Foxconn para aumentar el sueldo de los trabajadores y mejorar sus condiciones laborales.

Retos futuros

En lo que hay consenso es en que aún falta por llegar la hora de la verdad para Cook. Todos los productos lanzados este año por la compañía son evoluciones de lo que Jobs supervisó durante su liderazgo. De hecho, el iPhone 5 fue el último en el que se recogieron sus ideas, según Bloomberg.

Va a llegar el momento en que Apple tenga que dar un salto más allá de las mejoras incrementales, algo que por fuerza tendrá que suceder por la propia naturaleza de la compañía y el estado de la competencia”, argumenta Antonio Ortiz, quien apunta, como se ha venido rumoreando en el último año, con la televisión como el posible nuevo campo al que se lance la empresa.

Tim Cook (izq.) junto a Jobs en 2007. | Efe

Cook tendrá así que demostrar en los próximos años que tiene el mismo olfato que su antecesor para abrirse camino en campos donde aún no está presente Apple -el iPod en la música, el iPhone en telefonía y el iPad en las tabletas- para poder mantener el descomunal crecimiento de los últimos años.

Será algo que ocurra a medio plazo mientras todas las previsiones apuntan a que el gigante seguirá su senda alcista, también en la Bolsa. “Si los inversores empiezan a ver que la eficiencia de la empresa se relaja, podríamos ver desinversiones. Estamos hablando del medio plazo y del hipotético caso de que surjan nuevos problemas, sin embargo en el corto plazo nada indica que su senda alcista haya terminado”, afirma Soledad Pellón, analista de IG.

Hay centenares de empresas que han continuado teniendo éxito sin su fundador o estandarte, e incluso han conseguido crecer. Por poner un ejemplo, Walt Disney falleció en 1966 y la compañía que fundó sigue siendo una de las empresas más grandes del mundo”, cree Julián Lirola, analista de Self Bank.

Apple renació con la segunda ‘era Jobs’ en la empresa en los noventa. Un año después de su muerte, la etapa Cook no ha hecho sino empezar, así que habrá que esperar para comprobar si es capaz de emular los éxitos de su antecesor.

Enlace articulo original: http://www.elmundo.es/elmundo/2012/10/04/navegante/1349344537.html

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CUENTAS DE CORREO ELECTRÓNICO.

Creo que una de las mayores lagunas Legales en Internet son las  Cuentas de Correo Electrónico y vamos a analizar los dos grandes Grupos Existentes.

 

GRUPOS CUENTAS DE PAGO

 

Cuentas de pago, o ligadas a un Servicio ADSL, contratado con alguna de las firmas suministradoras del tal Servicio en el mercado, por ejemplo Ono, Movistar, Vodafone, Orange, etc.

 

En estas cuentas el titular de la misma estará totalmente identificado, ya que previamente habrá tenido que firmar el correspondiente contrato de servicio ADSL, que le da derecho a crear una o varias cuentas de correo según las distintas compañías. En principio con este grupo de cuentas no existe problema alguno.

 

GRUPOS DE CUENTA GRATUITAS

 

Segundo Grupo y el problemático y como veremos mas adelante, la cuentas de Correo Gratuito, como Gmail, Yahoo, Hotmail, XXX, etc.

 

Vamos a estudiar con detalle este tipo de cuentas. Y el proceso que se efectúa para su creación y puesta en servicio.

 

Lo primero elegir donde quiero abrir la cuenta, tomemos por ejemplo XXX, lo primero que nos pide es el nombre que queremos poner a la cuenta, por ejemplo, pepeperez@XXX.es la única comprobación que el sistema hace es confirmar que se nombre no esta ocupado, es decir que la cuenta no existe, si existe no lo avisa y lógicamente obliga a cambiar algo, que la haga no ser idéntica a la existente, por ejemplo podría ahora peperez@XXX.es, esta me dice que correcto, no existe y por lo tanto puedo crearla y ahora llega el gran problema y la laguna legal.

 

Una vez que ha sido aceptado el nombre de la cuenta, pasa a pedirnos los datos personales e identificativos del propietario de la misma y aquí viene el problema, ya que como datos personales podremos poner los que nos de la real gana, con lo que la cuenta  queda vinculada a una persona que ni siquiera hace falta que exista, por ejemplo a esa cuenta peperez@XXX.es,  digo que el propietario es Dionisio Martínez Sánchez, que vive en Badajoz, nacido el 06/08/1980, domiciliado en Avda. de Málaga 23 1º F, código postal 06008, le doy a aceptar y punto.

Se acaba de crear una cuenta con un propietario totalmente falso, que mas adelante veremos todo lo que este puede hacer.

 

Este proceso es similar para todas las cuentas de tipo gratuita sea cual sea el Servidor elegido.

 

Si hoy con los medios que hay se deja esta puerta abierta, como veremos mas adelante se podrán hacer infinidad de tropelías e incluso delitos.

 

En este tipo de Cuentas Gratuitas, se debería exigir, bien el Certificado Digital, emitido por la Fabrica de Moneda y Timbre, que es totalmente gratuito, o bien el DNI Electrónico, con lo que se evitarían esta serie de cuentas, fraudulentas, por calificarlas de alguna manera.

 

Bien el individuo ya creo su cuenta con nombre y datos ficticios, por lo tanto difícil de identificar, pues la bola de nieve sigue aumentando.

 

El individuo en cuestión quiere darse de alta en una Red Social, por ejemplo Facebook, pues nada sin ningún problema, pone la cuenta que creo peperez@XXX.es y como datos personales vuelve a poner los que le de la gana, los mismo que utilizo para su creación, u  otros también falsos, Facebook en este caso la única comprobación que hace, es enviarle un correo a la cuenta citada para confirmar que él es el propietario de la cuenta, como propietario si que es, recibe el correo pincha en un enlace que le viene en el correo y ya tenemos un nuevo usuario en Facebook, con una identidad totalmente falsa y que va a poder hacer cuanto le venga en ganas. En el perfil y como fotografía pone lo que le de la gana, se traga lo que quieras y a correr.

 

Reitero tanto la apertura de la cuenta, como el alta en Facebook falsas, pero consentidas, no me dirán ustedes que esto es legal, pues se hace y nadie dice nada ni pone los medios para evitarlo, que los hay, como hemos visto anteriormente, bien Certificado Digital, bien DNI Electrónico, pero hay otro medio de identificación sumamente fácil para controlar la identidad del mismo y seria el siguiente.

 

Desde que los teléfonos móviles, sobre todos los de prepago, no pueden ser anónimos si no que tienen que estar identificados ante las distintas operadoras, fíjense lo fácil que seria, solicitar el teléfono móvil y enviar al mismo la clave de acceso, tanto en la creación de la cuenta de correo como en el alta en una Red Social, luego el usuario que cambie la citada clave y ponga la que quiera, pero al menos ya esta vinculado a un teléfono móvil, con nombre y apellidos.

Pero bueno, el caso es que no lo hacen y ya tenemos como anteriormente hemos dicho a un usuario falso en una Red Social.

 

¿Podrá Actuar este Usuario en la Red?.

Pues desgraciadamente y gracias a la irresponsabilidad de algunos usuarios de la misma, si actuara ¿Y porqué digo irresponsabilidad de algunos usuarios? Muy sencillo y paso a explicarlo.

 

Todo el mundo sabe, que para tener actividad en una Red Social, se necesitan contactos o Amigos, pues es lo primero que hará este intruso en la Red, solicitar la amistad a una serie de personas y ahí es donde entra la irresponsabilidad de algunos usuarios y es el aceptar a desconocidos como amigos, de esta forma este intruso cada día y a expensa de esos usuarios que van admitiendo su amistad ira ampliando su radio de acción.

 

Lógicamente hemos visto y muy por encima el daño en una Red Social, pero también podría hacer daño a nivel individual, enviando correos maliciosos o engañosos.

 

Creo que las autoridades debieran poner remedio a un tema tan interesante y controlar más y poner cada vez mas veto en evitación de este tipo de abusos.

Autor: Manuel Murillo Garcia.

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Las grandes decepciones tecnológicas del 2011

De Google+ al imperfecto Kindle Fire pasando por la presentación fantasma del iPhone 5.

Efe / Madrid

EP.

Tabletas y smartphones, protagonistas de los hitos tecnológicos de 2011

La tecnología ha sido uno de los sectores que más ha tirado del carro de la economía mundial en 2011, pero el año no ha estado exento de patinazos y decepciones que han evidenciado que gigantes como Sony, Amazon, Apple o Google no se pueden dormir en los laureles.

Mención aparte merece el fallecimiento del fundador de Apple, Steve Jobs, el pasado 5 de octubre, que con su ausencia ha dejado huérfana a una generación que ha revolucionado la forma de entender y crear la tecnología.

Estas son algunas de las mayores decepciones tecnológicas del 2011:

Google+. La innovadora fórmula de organizar los contactos en círculos que propone desde este verano Google+ no ha convencido a los internautas que siguen sin desembarcar masivamente en la página. Google no se rinde y continúa incorporando nuevas funciones -como un editor de imágenes y páginas más atractivas para las marcas- para añadir nuevos usuarios a los más de 50 millones ya registrados.

El «annus horribilis» de Research in Motion. RIM, fabricante de los «smartphones» Blackberry, tuvo que lidiar con el apagón que dejó sin servicios móviles a millones de usuarios en octubre; después ha asistido a la pérdida de cuota de mercado frente a dispositivos Android e iPhones y ha retrasado a 2012 el lanzamiento de su nuevo sistema operativo.

Timeline de Facebook. El nuevo diseño del perfil de Facebook -que genera una línea temporal o «biografía» que abarca toda la vida del usuario- no sólo supone un reto para los internautas menos avezados en nuevas tecnologías, sino que es considerado por muchos un intento de los responsables de la red social por obtener nuevos datos de sus 800 millones de usuarios que atraigan a las marcas.

El ataque «hacker» a PlayStation Network. El pasado abril, la página de servicios en línea de Sony PSN sufrió una «intromisión ilegal» a manos de piratas informáticos que puso de manifiesto la vulnerabilidad de los datos que los usuarios comparten en la red y concienció a organismos y compañías de la necesidad de cuidar al máximo la seguridad de éstos.

Nintendo 3DS. Su pantalla prometía un efecto 3D sin necesidad de gafas, pero la Nintendo 3DS se ha tenido que enfrentar a las quejas de aquellos que sufrían mareos y hasta náuseas después de jugar y de quienes lamentan la escasa variedad de títulos en el catálogo inicial de esta consola cuyos máximos alicientes son clásicos de Nintendo como Mario en sus distintas modalidades o «Zelda»”.

Kindle Fire, la tableta imperfecta de Amazon. Amazon se lanzó a la conquista del mercado de las tabletas, dominado por el iPad de Apple, con Kindle Fire, un producto de bajo coste que, pese a lograr ventas millonarias, ha suscitado muchas críticas por presentar problemas en el rendimiento y la navegación táctil. Para resolverlos, Amazon ha tenido que actualizar su software.

TouchPad naufraga antes de salir de puerto. A un mes escaso de su lanzamiento, en julio, la tableta Touchpad, gran apuesta del año de Hewlett-Packard, la compañía decidió poner fin a su fabricación después de no lograr el visto bueno de la crítica y cosechar pobres resultados de ventas. HP también ha decidido centrarse en el software en detrimento del negocio de ordenadores.

Sin noticias del iPhone 5. Los fans de Apple esperaban en octubre la llegada de la nueva fórmula del teléfono inteligente de la manzana, pero tuvieron que contentarse con el iPhone 4S, que comparte el físico con su predecesor pero mejora el software e incluye el asistente de voz Siri. Pese a la decepción, el dispositivo batió récords de venta en su primer fin de semana en el mercado.

 

Guerra de patentes, lucha de poder. Apple y Samsung, otrora aliados y actualmente competidores directos en el mercado de dispositivos móviles, han establecido un enfrentamiento sin cuartel en los tribunales de medio mundo, donde se han acusado mutuamente de violación de propiedad intelectual con el objeto de impedir la venta de los artículos de sus adversarios.

Amenaza de Anonymousa Facebook.- A principios de agosto un grupo de «hackers» que decían pertenecer a la organización de piratas informáticos Anonymous amenazó en un vídeo con “aniquilar” Facebook el 5 de noviembre. La amenaza quedó en una mera anécdota, la credibilidad de Anonymous bajo mínimos y en el aire la pregunta de cómo se organiza realmente la nueva generación de piratas informáticos.

Enlace articulo original: http://www.abc.es/20111226/tecnologia/abci-decepciones-tecnologicas-2011-201112261118.html

 

 

 

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Siri de Apple: ¿el asesino de Google?

Eric Schmidt, presidente de la compañía del buscador, admite que el nuevo servicio de reconocimiento de voz del iPhone 4S supone «una amenaza competitiva»

Ep / Madrid

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Una de las respuestas de Siri

 

 

El presidente de Google, Eric Schmidt, ha asegurado que el nuevo servicio de reconocimiento de voz de Apple, Siri, es una “amenaza competitiva” en el sector de búsquedas en internet. Incluso Schmidt citó a dos publicaciones que han asegurado que Siri es un “asesino de Google”.

Estas declaraciones fueron realizadas por Schmidt durante la audiencia en el Senado sobre los supuestos abusos de poder del gigante de las búsquedas el pasado mes de septiembre, según recoge AppleInsider. El ex CEO de Google considera que el asistente personal Siri es un “avance significativo” en la búsqueda y podría representar una amenaza a la actividad principal de su empresa.

En ese sentido, Siri, comprado por Apple en 2010, salió a la luz en octubre como principal característica del nuevo iPhone 4S. El presidente señaló que “Siri es un desarrollo, un importante medio activado por voz para acceder a las respuestas a través del iPhone que demuestra la innovación en la búsqueda”.

Competidores fuertes

Asimismo, el actual presidente de Google aseguró que su compañía tiene “muchos competidores fuertes” y a veces su empresa falla en anticipar la amenaza de esta competencia, ya que plantea nuevos métodos de acceso a la información.

En ese sentido, esta compañía compite con motores de búsqueda, tales como Bing o Yahoo!, con motores de búsqueda especializados como Amazon o eBay, con redes sociales como Facebook y Twitter, con compañías de software como Apple o Microsoft, con aplicaciones móviles, entre otros.

Del mismo modo, el jefe de Android, Andy Rubin, rechazó Siri el mes pasado, pues no cree que los teléfonos “deban ser asistentes”. Schmidt, por su parte, negó en una carta que Google tuviera una “posición dominante en el mercado de teléfonos inteligentes” apoyándose en un estudio que comparaba la tasa de éxito relacionado con la compra-búsquedas de palabras claves, situándolo en tercera posición.

Por otro lado, el informe actual ha demostrado que Android tiene la mayor participación en el mercado de los ’smartphones’, con 43,7 por ciento en agosto. La diferencia procede principalmente de los ‘tablets’ de Apple, los cuales tienen ventaja en el mercado frente a los ‘tablets’ de Android.

Enlace articulo original: http://www.abc.es/20111107/tecnologia/abci-siri-apple-asesino-google-201111071230.html

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‘Los exhibidores tienen que entender que Internet no es un ‘killer’ del cine’

Foto: Santi Cogolludo

Eva Belmonte | Barcelona

 

Punto número siete -o 22, no se me pongan tiquismiquis- del argumentario ‘pirata’: no hay opciones legales y a un precio justo para poder ver cine en la Red. No es la única razón de quienes se descargan películas, pero sí la que se está quedando sin ella. Aunque a cámara lenta, sobre todo en comparación con la velocidad de paso del gigante Netflix en Estados Unidos, en España se están consolidando alternativas legales para ver cine en Internet.

Filmin es una de ellas, la opción “desde la industria”, como la define su director general, Juan Carlos Tous, un entusiasta defensor del buen cine y de Internet casi casi a partes iguales. La plataforma nació de la colaboración entre el grueso de las empresas cinematográficas independientes españolas y las que se fueron sumando al proyecto: Cameo, El Deseo, Tornasol Films, Golem, Avalon, Wanda Films, Vértigo, AltaFilms, Versus o Castafiore Films. Filmin no paga por derechos, comparte ganancias. Su opción pasa por el cine independiente subtitulado ¿Y eso es rentable? Ahora mismo, no. Pero el objetivo es empezar 2014 en “punto muerto” y a partir de ahí continuar en positivo. El camino, con traspiés en cada ventana y sarutado de proteccionismo estanco, está lleno de trabas.

Pregunta.- ¿Quién frena el cine en Internet? ¿Los productores? ¿Los distribuidores?

Respuesta.- Los productores españoles independientes están muy concienciados con Internet. Pero pongamos que ese señor productor está de acuerdo con que se exhiba su película, porque quiere luchar contra la piratería y que la cinta esté disponible para más gente. ¿Qué pasa? Entonces llega el señor del cine y le dice: “¡Ah, no! si tú la pones en Internet no te la estreno, porque entonces nadie vendrá a mi sala”, cosa en la que no estoy de acuerdo. Las grandes corporaciones de este país tienen salas en toda España, una altísima proporción de mercado, tienen mucho poder. Y piden una exclusividad de cuatro meses, aunque eso no quiere decir que vaya a estar esos cuatro meses en cartel. Si a los cuatro días no funciona retiran la película y el productor no puede estrenarla en Internet. Este es el problema. La exhibición tiene que entender que Internet, bien hecho, bien estructurado, bien ordenado, no tiene que ser un ‘killer’ del cine, ni mucho menos, tiene que ser un complemento para lograr una distribución integral y completa. Hay películas y películas. No es lo mismo ver ‘Tintin’ en un iPad que en una pantalla de 30 metros o ver una película de Lars Von Trier en la televisión de casa. No tienen el mismo márketing, no tienen la misma distribución y no tienen que tener la misma exhibición. ¿Qué hacemos con esta película, cuándo va en internet, cuándo la ponemos en vídeo, salimos en dvd o blue ray, va a videoclubs o directamente a la venta? ¿salimos en televisión de pago?

P.- ¿Cuál es el camino, especializarse o ir a por todo?

“Nadie está dispuesto a esperar cuatro meses. Por eso la piratería en España tiene ese impulso”

R.- Una especialización abierta. Queremos ofrecer cine en versión original, pero no podemos caer en el nicho reducido de los ‘gafapastas’. Hablamos de cine independiente porque a dia de hoy no tenemos ninguna multinacional. Y es que las ‘majors’ son las que nos están cobrando por los contenidos que no podríamos pagar. Pero tenemos en catálogo películas que han recaudado mucha más y han tenido muchos más espectadores en cine que muchas cintas de multinacionales. Películas como ‘Bienvenidos al norte’, ‘La vida de los otros’, ‘Los falsificadores’, los últimos Oscar de habla no inglesa, Palmas de Oro, ganadores de Venecia, de los Goya… El cine independiente no es sinónimo de minoritario. Filmin es un complemento dentro de una radiografía de un futuro del cine en Internet. Será una parte de la oferta. Nadie lo tendrá todo.

P.- ¿Tampoco Netflix?

R.- No. Y si lo tiene un productor determinado no estará tan contento de exhibir una película en Netflix como en Filmin, donde estará más cuidada y no quedará diluida dentro de una oferta enorme. Igual que no todas las salas de cine exhiben lo mismo. Hoy en día hay vas al Verdi o al Renoir y puedes no saber qué vas a ver, pero sí que alguna de las películas del cartel te gustará. Lo que no puedes pretender es ir al Cinesa Diagonal a buscar esa película que está en el Verdi. Y además en versión original. Hay público para todos. Estamos convencidos de que hay mucha gente en España amante de la versión original que no está atendida. Que no tiene un sitio donde verla. Y que estaría dispuesta a pagar diez euros al mes para poder ver ese cine.

P.- Entonces, ¿el futuro es una tarifa plana?

R.- No será la única manera, por desgracia, porque hay demasiados intereses para evitar que este modelo sea el que se aplique, al menos de forma inmediata. Antes de que una película pueda estar en suscripción, podré ponerla en transaccional: tanto ves, tanto pagas. Porque hay una ventana en medio que es la televisión de pago, que ayuda a financiar muchas películas y considera el modelo de suscripción de Internet como un competidor directo. El modelo pasará porque las nuevas y rigurosas novedades vayan a tanto la película, desde un euro a cuatro o cinco euros. Y después todo el catálogo -ya no rabioso estreno- irá con suscripción.

P.- ¿Qué pasa en España? ¿Por qué llevamos tanto retraso en la implantación del cine ‘online’ legal?

R.- En Estados Unidos hay una cultura que aquí no hay. ‘Toy Story 3′ tardó seis meses desde el estreno hasta que estuvo disponible en Internet. No pasó nada. ¿Aquí qué pasa? Se estrena el viernes ‘Tintin’ y el lunes todo el mundo la está buscando en Internet. Nadie está dispuesto a esperarse cuatro meses. Por eso la piratería aquí tiene ese impulso. Y ese es el reto que tenemos las plataformas legales.

P.- Pero la gente que va al estreno de Star Wars al cine y hace tres horas de cola también tiene prisa por verla. No es un fenómeno sólo achacable a la piratería…

“No habrá una oferta que lo tenga todo en el momento del estreno”

R.- Pero quien antes no podía ir al estreno se esperaba y ya. Ahora no. Ese señor ahora la busca, la encuentra y la descarga. En otros países no pasa eso. Existe una cultura de respeto por las fases de exhibición. Y si alguien no tiene Netflix porque no puede pagar ocho dólares al mes, pues no la ve. Pero no la busca y la piratea y dice: “Ya la he visto”, que es el problema del consumo que tenemos aquí, lo mismo que está pasando con las series. Eso no cambiará por más oferta legal que haya, porque no habrá una oferta que lo tenga todo en el momento del estreno. Eso no existe en ningún país del mundo.

P.- Pero, ¿tendemos a eso?

R.- Claro que sí. Si miramos cinco años antes una película tardaba en llegar a los videoclubs seis meses. Y cuando salía la película a la venta ya te habías olvidado de ella. Ahora, a los dos o tres meses está en vídeo. Hemos estrenado ‘Pa negre’ a los tres meses del cine. El documental sobre George Harrison está en el cine y en Filmin y está en el Festival In-edit aquí en Barcelona. Poco a poco. Hoy por hoy es imposible porque hay muchos intereses cruzados. Pero ya está llegando. Se estrenan muchas cosas el mismo día en todo el mundo, como pasa a veces con algunas series, para luchar contra la piratería. Si se ha hecho con ‘Walking Dead’, ¿por qué no se puede hacer con películas?

P.- ¿Qué es más dificil, montar una compañía en Internet o negociar los derechos de las películas?

R.- Sin ninguna duda, negociar los derechos de las películas. Tenemos 1.600 títulos más o menos en el aire y unos 300 ó 400 ya negociados. Estas 2.000 películas suponen unos 130 contratos distintos, porque detrás hay 130 proveedores. Con uno hemos negociado por tres películas, con otro por 100, con otro por 40… Eso significa 130 negociaciones distintas.

P.- ¿Qué porcentaje de los beneficios es para el productor y cuál para vosotros?

R.- Siempre es un mínimo del 50% para el productor. Y a partir de ahí, dependiendo de volumen, de resultados, hay diferentes escalas.

P.- Han ido surgiendo muchas plataformas que, aunque nacieron con mucho ahínco, se han quedado estancadas o han desaparecido, ¿es tan difícil?

R.- El problema son los derechos. Si entras en el juego de las multinacionales, de ese cine de Hollywood mayoritario, necesitas un músculo financiero enorme. Porque cada día hay películas, cada día hay estrenos. Es una inversión muy grande. Hay mucha gente que se cree que cuando ha creado la plataforma ya está. No, no, ahora empieza la guerra: negocia esto, mete más catálogo. Con una inversión inicial puedes poner un número de títulos pero es que cada semana, ¡cada semana!, tienes que ir poniendo más. Es un sin parar. La industria cinematográfica es la ostia. El videoclub físico mas grande tiene unas 30.000 referencias, acumuladas en años. Nosotros estamos hablando de que llegaremos a tener 20.000 películas. Sí, claro, pero necesitamos tiempo.

P.- ¿Cuál es el papel de los fabricantes de aparatos?

“¿Qué dirá Canal Plus cuando tú tengas una tele con 2.000 ofertas por dos o tres euros?”

R.- El futuro de la televisión es Internet. Estas navidades ya harán el primer ‘campañón’ y el objetivo es instalarse en las olimpiadas de Londres y el mundial de fútbol, que es cuando la gente cambia los televisores. Las nuevas, conectadas a Internet, tendrán canales para que tú puedas comprar por lo que quieras ver. Hoy en día estamos negociando con Philips, LC y Samsung. Estamos en ordenadores, iPhone, iPad, PC y Mac, pero queremos que antes de fin de año esté disponible para Android y al menos en dos de las marcas de televisores con las que estamos negociando. Pondrás el apartado de cine y te saldrá Filmin, Wuaki… Cuando empiece a pasar eso nos encontraremos con el mimso problema que hoy tenemos con los exhibidores, pero entonces será con las televisiones. ¿Qué dira Canal plus cuando tú tengas una tele con 200 ofertas por dos o tres euros?

P.- Enrique González Macho, director de la Academia de Cine, es uno de vuestros socios ¿Cuál es su posición sobre el cine en Internet? ¿Qué significa para vosotros su apoyo?

“A día de hoy, Internet es un pozo para el cine en el que se va perdiendo dinero!

R.- Todos los socios me apoyaron cuando propuse poner en marcha Filmin. También él. Hemos tenido muchos problemas, como todas las empresas que crecen. Y González Macho siempre ha estado ahí. Él sabe que el futuro es Internet. Lo que pasa es que mi esfuerzo y el de quienes trabajamos en esta compañía es hacerle ver cuando negociamos los derechos, no a él, sino también al señor Almodóvar, que es otro socio nuestro, y al resto, que Internet funciona. Tengo que reconocer su labor como empresario de exhibición -que son los más reacios-, como distribuidor, productor y director de la Academia. En estas cuatro facetas, él ha apostado por Internet, aunque es consciente de que hoy en día no es nada, que es un pozo en el que se va perdiendo dinero. Alguna vez lo comparan con Álex de la Iglesia como si fuera menos sensible a la Red, pero él sabe mucho de esto, está en Filmin desde el principio, tiene los números. Que no le cuenten milongas porque él conoce la realidad y sabe lo que cuesta esto.

P.- ¿El cine se ha adaptado mejor a la revolución ‘online’ que la música?

R.- Sí. A pesar de que no nos hemos espabilado mucho. Hemos aprendido, han aprendido los de los libros, todos. Pero es que no sabemos nada, es todo nuevo. Los modelos están por nacer.

Enlace articulo original: http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/05/barcelona/1320516613.html

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Candidatos e Internet: más de lo mismo

Ilustración: Luis Parejo

 

Pablo Romero | Madrid

 

 

La Red sigue siendo un instrumento para llegar a los titulares de los medios, sobre todo de la televisión. Los principales partidos políticos usan Internet y las redes sociales como una plataforma más para distribuir propaganda o para generar polémicas.

Parece que lo que realmente está acaparando dicha atención es Twitter, la popular herramienta de ‘microblogging’ que ocupa el lugar que antaño pertenecía a sitios web y blogs más o menos trabajados, o vídeos agresivos con cierta vocación viral. ¿Estamos ahora en las ‘elecciones Twitter’?

“Claramente sí”, afirma José Antonio del Moral, responsable de Alianzo y experto en comunicación social. “Lo que es curioso es el enorme eco que tienen sus ‘tuits’ en los medios de comunicación; creo que los discursos ‘mitineros’ son ahora ‘tuiteros’“, comenta.

Algo de miedo hay. “Los partidos se toman en serio la comunicación ‘online’ porque les da pánico: lo sienten como algo que no pueden controlar, con fenómenos que les resultan incómodos, molestos, con efectos que no entienden, en un entorno en el que se mueven como elefante en cacharrería”, afirma Enrique Dans, reconocido bloguero y profesor del Instituto de Empresa.

Según Dans, “los partidos, erróneamente, han creído que tienen que estar en Twitter ‘porque es lo que está de moda’, sin pararse a pensar que, en realidad, es una herramienta para el diálogo y la comunicación bidireccional“. Emiten propaganda y ’spam’, raramente establecen un diálogo auténtico.

Ni Red ni Twitter: la tele

Aunque también hay voces que opinan lo contrario. Luis Arroyo, experto en comunicación política de Asesores de Comunicación Pública, cree que “ni por lo más remoto” estamos en unas ‘elecciones Twitter’. “Estamos en las elecciones de la televisión, como en los años 50. En Twitter andan los convencidos, los enemigos y nadie más”, apunta.

El propio Dans reconoce que “aplican principios de comunicación trasnochados procedentes de otros medios y mentalidades, y creen que ‘cuanto más, mejor’: van a por el ‘trending topic’ caiga quien caiga”.

“El político que mejor usa Twitter”, sugiere, “es el que entiende que es una herramienta de comunicación personal e individual”. “Puedes poner a otros a manejar tu cuenta de Twitter si la asimetría comunicativa te hace imposible proporcionar el nivel de bidireccionalidad que deberías dar, pero eso es todo”, añade, y concluye: “Si no vas a contestar, a implicarte o a usar Twitter para ser lo más transparente posible, mejor no lo uses”.

Indiferencia

Lo que queda claro es la indiferencia de los candidatos con respecto a la Red. “Los periodistas y los consultores y los expertos creen que Twitter es muy importante porque realmente para ellos es muy útil, pero para el político medio no tienen ninguna relevancia“, comenta Arroyo.

Del Moral añade que los políticos siguen sin tomarse en serio Internet: “Igual que siempre, para ellos es simple marketing”. Al final incluso consiguen captar la atención de los medios tradicionales, aunque sea sólo para resaltar curiosidades o meteduras de pata de los partidos o candidatos. “Es parte de la gracia ‘española’. Nos encanta ridiculizar a la gente famosa y Twitter se presta mucho a ese juego”, añade.

Naturalmente, siempre caben excepciones. Pesos pesados de partido como Esteban González Pons, Elena Valenciano, Carlos Martínez Gorriarán o Iñaki Anasagasti (en su blog) pueden considerarse ejemplos de manejo de la Red como una vía de comunicación.

Del Moral recuerda que “en su momento UPyD era la formación que mejor lo hacía en la Red, y Bildu lo hizo muy bien en las últimas municipales (…). Ahora no sé distinguir”. “Todos están haciendo más o menos lo mismo, aunque me ha gustado mucho la iniciativa de ‘Rajoyistas por el mundo’, por su atrevimiento y originalidad”.

Limitado peso en los resultados

No obstante, según recuerda Luis Arroyo, Internet es “irrelevante” para los políticos por su limitada importancia en los resultados electorales. “¿Quién lo hace mejor en la Red? Me da igual. Es como si me preguntas qué partido tiene las paredes pintandas de un color más bonito”.

Esta opinión coincide con la de dos antiguos responsables del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). En declaraciones recogidas por Patricia de Arce, de la agencia Efe, el catedrático de Sociología de la Universidad Autónoma de Madrid y presidente del CIS entre 2000 y 2004 Ricardo Montoro admite que las redes sociales son muy llamativas, pero no cree que tengan mucho impacto a la hora de decidir el voto.

Montoro recuerda que los líderes políticos están aún descubriendo este fenómeno, y critica que los medios de comunicación recurran a las redes sociales “de manera tremenda” aunque admite que, si existe un soporte como éste, hay que apuntarse al carro y utilizarlo.

Por su parte, el catedrático de Ciencia Política en la Universidad Autónoma y presidente del CIS entre 2004 y 2008 Fernando Vallespín también cree que el impacto va a ser escaso, porque redes como Twitter las utiliza sólo una minoría, que suele ser además la que ya está informada a través de la prensa. En España todavía no se hace, en su opinión, un uso intenso de las redes que provoque seguimientos masivos.

‘No estamos para tonterías’

Hace unos días, la columnista Lucía Méndez publicaba un post en su blog ‘La sombra del poder’ en el daba un merecido tirón de orejas a los dos principales partidos políticos. “No estamos para tonterías”, aseguraba, al hilo de la precampaña que tanto el PSOE como el PP estaban realizando mediante vídeos supuestamente virales o ‘merchandising’ vinculado a redes sociales.

Parece que los partidos desaprovechan, una vez más, la oportunidad que brindan Internet y las redes sociales de establecer un diálogo real con los ciudadanos, un camino de ida y vuelta del que todo el mundo sale beneficiado.

Enlace articulo original: http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/04/navegante/1320420027.html

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Richard Stallman: “El usuario debe controlar el software, no al revés”

Por JJ Velasco

Ayer los países miembros de la UE se reunieron para consensuar un acuerdo político que permitiese la definición de una patente válida en todo el territorio de la Unión Europea, un primer paso en la regulación de los derechos de autor en el seno de la UE. Aprovechando esta reunión, Le Monde estuvo conversando con Richard Stallman que comentó su visión sobre los smartphones, los contenidos digitales o Spotify. Muchas veces, las declaraciones de Stallman se llevan a la tremenda, sin embargo, aunque el mundo no sea tan blanco o tan negro, creo que siempre es interesante leer algunas de sus reflexiones.

Damien Leloup, que fue quien realizó la entrevista, comenzó comentándole a Stallman la abrumadora proporción de servidores que utilizaban alguna distribución Linux o que usaban soluciones en software libre, por tanto, quizás podría considerarse como una gran victoria para el movimiento de impulso al software libre que él tanto ha defendido.

No son victorias permanentes. Lo más importante para garantizar la libertad de los usuarios es el ordenador personal y el teléfono móvil. No tengo móvil, son objetos de seguimiento, no quiero que el Gran Hermano sepa dónde estoy. El software de estos pequeños computadores debería ser libre y con un modelo que huya del software privativo. Incluso los teléfonos Android utilizan un sistema privativo para la gestión del transmisor radio. Y claro, este sistema puede controlar el micrófono del teléfono y puede acabar siendo un sistema para monitorizar al usuario.

La lucha de Stallman ha traspasado la frontera del software libre, es decir, que además defender la libertad del software se ha convertido en todo un abanderado de la privacidad, pasando de un discurso que demonizaba a Microsoft a atacar a compañías proveedoras de servicios como Google o Facebook.

Este es otro problema. Un servicio no es una aplicación y, claro está, no se pueden aplicar los conceptos del software libre. Para determinar si un servicio pone en riesgo la privacidad de los datos habría que plantearse dos preguntas: ¿el servicio puede beneficiarse de tener mis datos? ¿puede tomar el control de mi ordenador. Los usuarios se centran, con mucha frecuencia, en lo primero pero obvian lo segundo. Debemos rechazar el concepto del “software como servicio” que tanto se ha puesto de moda. El software puede ser libre pero eso no significa que sea bueno para el usuario porque puede perder el control de sus datos.

Al criticar el software como servicio, Damien Leloup le preguntó, directamente, por Spotify, un claro ejemplo de software como servicio en el que el usuario, tras pagar, accede a un servicio de streaming de música.

Spotify es una “esposa” digital, está basado en un software privativo y el usuario no puede controlar nada. […] Además, no quiero pagarle a los editores y discográficas, creo que esas empresas han adquirido los derechos de las canciones a través de leyes y acuerdos draconianos y todo este sistema debería ser destruido. Los músicos deberían percibir una retribución justa y no basada en indemnizaciones y cánonesm lo cual está bastante mal porque parece que hemos contraído una deuda por el mero hecho de escuchar música.

Sobre la pasada cumbre del G-8, Stallman arremetió contra las conclusiones de la cumbre que, básicamente, se centraron en proteger mejor los derechos de autor:

Los beneficiarios de estos derechos son las empresas y el poder que están adquiriendo es intolerable, habría que pararlo. Es una excusa para mantener un sistema injusto y obsoleto. En vez de protegerlos habría que sancionarles por los ataques contra nuestras libertades. El sistema de derechos de autor fue concebido para promover las artes impresas pero, a día de hoy, ha dejado de tener validez.

Finalmente, sobre la actualidad de la UE y su búsqueda de una patente extensible a todo el territorio de la Unión Europea, Richard Stallman no está lo que se dice muy de acuerdo con la idea:

Si la Unión Europea saca adelante su proyecto de patente única, la Oficina Europea de Patentes tendrá un poder ilimitado, desplazando al Tribunal de Apelación. Esta medida abre la puerta a las patentes de software, eso es lo que va a conseguir la Comisión Europea.

Después de leer las declaraciones de Stallman, creo que acierta de pleno con su visión sobre las patentes europeas y, sobre todo, con los derechos de autor y las entidades gestoras (que es un modelo arcaico). Sin embargo, con respecto al cloud computing y el software como servicio, está claro que la privacidad es un problema y uno de los reticentes que hacen que el modelo no despegue totalmente, sin embargo, también tiene ciertas ventajas ligadas a la operación/explotación y la eficiencia en el gasto.

Como de costumbre, las declaraciones de Stallman no pasan desapercibidas. ¿Qué opináis vosotros?

Enlace articulo original: http://bitelia.com/2011/06/richard-stallman-el-usuario-debe-controlar-el-software-no-al-reves

 

 

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