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Temas relacionados sobre como pueden crecer negocios nuevos con bajo presupuesto a través de internet

 

Lean Startup

¿Cómo hacer exactamente crecer tu negocio a través de internet?

Hacer crecer tu negocio nunca ha sido fácil, pero a día de hoy, tenemos muchas más posibilidades si las sabemos aprovechar.

Esta nueva era del marketing, nos ofrece un mundo de posibilidades, ahora esto no quiere decir que sea fácil o vaya a ser un camino de rosas.

Para poder desarrollar una campaña de marketing digital se necesitan 3 factores imprescindibles, transparencia, rodearse de buenos profesionales y mucho originalidad.

Cada negocio, sector, son un mundo distinto y por lo tanto, las distintas campañas han de adaptarse a estas circunstancias.

Por otro lado, hay negocios que nacen en internet y se basan exclusivamente de su tráfico que obtienen de forma orgánica. Por ejemplo existen recopilatorios de empresas por negocios como la web: demadrid.pro, que nacen por la necesidad de filtrar la inmensidad de información que hay en esta inmensa nube llamada internet.

Estos modelos de negocios nacen bajo la filosofía Lean Startup, como comentamos en post anteriores, bajo una inversión mínima, que a medida que vaya creciendo el negocio, la inversión aumentará en el tiempo.

Lean Startup

La revolución del mundo del Pádel gracias a internet

Sabemos que las startups se clasifican en diferentes áreas de acción o de mercado en las que incide, dependiendo del nicho al que se enfoque en su consecución de clientes y desarrollo de actividad económica.
Una de las que podemos encontrar, por ejemplo, son las startups de vertiente social que además de tener el objetivo evidentemente de lucro, tienen un componente de mejora para la sociedad con la solución que aportan; otra de ellas son las startups de deportes, las cuales encuentran en un deporte determinado su nicho de mercado, como en este caso sería el pádel.
Y es que en el deporte hay un movimiento anual de decenas de miles de millones que hace propicio, o mejor dicho interesante, entrar en dicho sector.
Como suele ocurrir con las startups, respecto a los motivos que llevaron la aparición de la idea y posterior constitución, a los fundadores de PadelZoom nos ocurrió que nos vimos ante una dificultad y envueltos de dudas a la hora de encontrar y comprar nuestra propia pala de pádel, por lo que pensando en ello concluyó que esto era una necesidad de mercado y podía ser resuelta. Manos a la obra.
Así es como nace la idea de ofrecer a otros jugadores la posibilidad de encontrar su pala ideal gracias a reconocer su estilo de juego y características individuales a través de unas preguntas, todo ello gestionado por una web que combina análisis de datos y la experiencia que tenemos en este deporte, y un sistema algorítmico que actúa de filtro automático, junto con un filtro manual que el usuario puede configurar en función del presupuesto que estamos dispuestos a emplear, la marca de la pala, los skills para los que son mejores, etc.
Todo ello sin olvidar que hay una labor de generación y difusión de contenido relevante y de ayuda para jugadores o personas que quieren iniciarse en este deporte mediante el blog de la web. Información que también agradecen ya no solo a la hora de elegir pala, sino a la hora de prepararse y poner en práctica su juego.
Aquella primera dificultad y hueco de mercado que vimos se acabó convirtiendo en la mayor herramienta y base de datos comparativa de palas del mercado contando incluso con la colaboración de las principales marcas proveedoras y vendedoras así como con figuras importantes de este deporte como árbitros federados, entrenadores, y los mejores jugadores y jugadoras de circuitos profesionales como por ejemplo el World Padel Tour.
Por tanto, con esta radiografía, ya se pueden ver esbozadas las características que cumple como startup en cuanto a socios clave, nicho de mercado, segmentos de cliente, propuesta de valor, constante crecimiento, y una visión y misión de convertirnos en el referente para encontrar la pala de pádel idónea.

Lean Startup
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