Estrategia
“En diez años muy probablemente sientas que éste era un excelente momento para empezar a cambiar.” Guillermo Echevarria
Cómo Hacer que las Cosas Pasen está a la venta en las principales librerías de Argentina y para el resto del mundo a través de la librería virtual “Tu Libro Usado” http://bit.ly/QxmW3d
El libro de Guillermo Echevarria Cómo Hacer que las Cosas Pasen?
Cómo Hacer que las Cosas Pasen? está a la venta en las principales librerías de Argentina y para el resto del mundo a través de la librería virtual “Tu Libro Usado” http://bit.ly/QxmW3d
“En diez años muy probablemente sientas que éste era un excelente momento
para empezar a cambiar.” Guillermo Echevarria
[Como Hacer que las Cosas Pasen] [Como Hacer que las Cosas Sucedan] [Guillermo Echevarria]
Nuevo Libro: ¿Cómo Hacer Que Las Cosas Pasen? de Guillermo Echevarria
[Video Motivacional] Cancion para ver en pareja antes del casamiento | Un Regalo de Bodas Diferente
Una cancion de amor… pero tambien una herramienta del coaching empresarial aplicada a la pareja con un toque de humor, motivacion y estrategia para parejas que buscan construir un amor verdadero. Dedicado a todos los que están diseñando un proyecto para hacer que las cosas pasen!
Guillermo Echevarria
www.guillermoechevarria.net
[videos motivacionales] [video de motivacion en español]
Un As No Conocido - ¿Cómo crecer profesionalmente cuando nadie ve tu valor? - Tu Minuto de Coaching - Guillermo Echevarría
Si alguien quería reservar la sala de capacitación sólo tenía que anotarse en la planilla que estaba colgada en la puerta o marcar el interno 425 y hablar conmigo. Para todos en la empresa yo era el chico de la sala de capacitación.
Sin embargo, yo soñaba con poder entrenar gerentes; ayudarlos a desplegar todo su potencial. Esa visión de futuro era la que me había llevado a cambiar el rumbo de mi carrera del marketing hacia el desarrollo personal, asistiendo a cuanto entrenamiento de liderazgo encontraba y dando algunas capacitaciones gratuitas en fundaciones. Además, dos veces por semana, cursaba una carrera muy extraña para ese momento: Técnico en Liderazgo y Diseño Ontológico. Anhelaba ser coach y sentía que necesitaba transformarme en una nueva persona y un nuevo profesional.
La Segunda Oportunidad - Tu Minuto de Coaching - por Guillermo Echevarría
Era el primer taller de negociación que yo facilitaba en esa escuela de negocios y quería hacer un buen trabajo. Los participantes del seminario provenían de rubros tan diferentes como gastronomía, química o construcción. El primero de los cuatro encuentros semanales que duraba el curso acababa de terminar y, ahora veía con una claridad absoluta todo lo que no había funcionado. Pero lo que más me llamaba la atención era haberme dado cuenta, recién al terminar, que había olvidado planificar algunas cosas básicas de un seminario y, encima, típicas de mi estilo de capacitación.
Como, por ejemplo, entregar etiquetas autoadhesivas con los nombres de los participantes para facilitar el diálogo entre ellos. O ganar tiempo pidiéndoles que para el segundo encuentro vinieran con un caso personal de negociación, porque –aunque no todos lograran traerlo- al menos se iban a sus casas con la inquietud y yo podía arrancar el encuentro entrenándolos en la habilidad de encontrar oportunidades cotidianas de negociación. -¿Por qué había pasado por alto éstas y otras cosas al momento de diseñar la actividad?- me preguntaba ahora, ya en un afán de descubrir algo más que de reprocharme lo que me había olvidado. Todavía me quedaba una semana para preparar el segundo encuentro y estaba decidido a capitalizar en algo la experiencia del primero.
Dándole vueltas al asunto descubrí que no era la primera vez que me ocurría algo así. Al terminar algunas reuniones comerciales también me había dado cuenta de cosas que podría haber dicho o hecho. Y no se trataba de puntos que hubieran sido mencionados durante el encuentro, sino ideas que yo intuía que ya estaban en mi mente antes de la reunión. Como si al finalizar algo yo me abriera a una manera más penetrante y efectiva de ver la realidad. Pero si esa mirada ya estaba disponible en mi mente esperando a que yo la utilizara ¿qué sucedía o qué era lo que yo hacía después de una reunión que me generaba pensamientos distintos, de mayor lucidez?
