QUÉ ES UNA AUDITORÍA DE PRIMERA PARTE
¿QUÉ ES UNA AUDITORÍA DE PRIMERA PARTE?
Una Auditoría de primera parte es aquella que se realiza por, o en nombre de la propia organización, y para fines internos. Se la denomina también auditoría interna, y puede efectuarse mediante los propios auditores de una organización o a través de un servicio tercerizado de auditoría, que permite disminuir los costos ya que no se debe invertir recursos en la formación de los propios auditores, y provee además una visión independiente de la situación del sistema de gestión en la empresa.
AUDITORÍA INTERNA
Recordando que una auditoría es un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios de auditoría, además de las de primera parte, se tienen:
- Auditoría de segunda parte: Auditorías a contratistas o proveedores realizadas por o en nombre de la organización que realiza una compra. Pueden incluir la evaluación de compañías o divisiones que proveen bienes o servicios dentro del mismo grupo.
- Auditoría de tercera parte: Auditorías a organizaciones realizadas por un organismo de certificación independiente o una organización de tercera parte similar. Tales entidades proporcionan la certificación o el registro de conformidad con requisitos como los de las Normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS 18000, etc.
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AUDITORÍAS INTERNAS EFICACES La eficacia en la realización de auditorías internas de la calidad puede alcanzarse mediante la debida consideración de los aspectos, principios y actividades que están comprendidos en estándares ampliamente aceptados, como la norma ISO 19011 - Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión de la calidad y/o ambiental, y que aquí se mencionan. Este texto forma parte de la edición N° 54 del Boletín Calidad & Gestión, que se distribuye mensualmente por e-mail en forma gratuita a más de 7000 suscriptores de habla hispana. Puede leer el artículo completo haciendo click en la imagen: AUDITORÍAS INTERNAS EFICACES AUDITORÍA INTERNA: HERRAMIENTA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA MEJORA Sorprende comprobar lo habitual que resulta encontrar graves falencias que afectan al proceso de auditoría interna en las empresas: las auditorías se realizan, pero no alcanzan a ser una herramienta gerencial útil para el logro de los objetivos, ni permiten verificar que los elementos que componen el Sistema de Gestión sean efectivos, así como tampoco aportan mejoras en el desempeño de la organización. Ante esta situación, es conveniente considerar las ventajas de la tercerización en las labores de auditoría interna mediante un servicio profesional que aporte valor a este importante proceso. AUDITORÍA INTERNA: HERRAMIENTA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA MEJORA Este texto forma parte de la edición N° 53 del Boletín Calidad & Gestión, que se distribuye mensualmente por e-mail en forma gratuita a más de 7000 suscriptores de habla hispana. Si desea leer la versión completa del artículo, puede hacerlo mediante el siguiente vínculo: Auditoría Interna: herramienta para la productividad y la mejora Norma ISO 19011:2002 Norma ISO 19011:2002. Sistemas de gestión de la calidad y ambiente. Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión de la calidad y ambiental. Descargue un informe con los aspectos y conceptos más importantes de esta norma, mediante el siguiente vínculo: PLAN DE AUDITORÍA INTERNA DE LA CALIDAD Organizaciones de todo tipo pueden tener la necesidad de demostrar su responsabilidad con el sistema de gestión de calidad (SGC) que ya tienen implementado, de modo que la práctica asociada de Auditoria Interna de la calidad constituye una forma de satisfacer esta necesidad. La alta dirección debería asegurarse del establecimiento de un proceso de auditoría interna eficaz y eficiente para evaluar las fortalezas y debilidades del sistema de gestión de la calidad. Este proceso de auditoría interna actúa como una formidable herramienta de gestión para la evaluación independiente de cualquier proceso o actividad designado, proporcionando evidencias objetivas de que se han cumplido los requisitos existentes, sobre la base de una adecuada evaluación de la eficacia y la eficiencia de la organización. Es recomendable la realización de auditorías adecuadamente planificadas, con la finalidad de que en esta actividad se aprovechen eficientemente los recursos asignados. Este texto forma parte del informe artículo “PLAN DE AUDITORÍA INTERNA DE LA CALIDAD“, que el Estudio de Consultoría Calidad & Gestión distribuye en forma gratuita a los lectores interesados. Puede acceder a este artículo mediante el siguiente vínculo: PLAN DE AUDITORÍA INTERNA DE LA CALIDADAUDITORÍAS INTERNAS EFICACES
AUDITORÍA INTERNA: HERRAMIENTA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA MEJORA
NORMA ISO 19011 - DIRECTRICES PARA AUDITORÍAS
Plan de Auditoría Interna de la Calidad
