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Arturo Crosby - Forum Natura

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¿Es negocio el turismo rural? ¿Se puede vivir del turismo rural?


Si el turismo rural es negocio o no, pues viene determinado por varios factores, relacionados con las diferentes tipos de rentabilidades que uno pueda tener en cuenta, pero sin duda, permítanme poner 2 tipos de datos, aparentemente contrapuestos y que en una primera lectura, confunden bastante.

Por una parte los últimos datos de Semana Santa, la ocupación del mes de Febrero y la media anual de ocupación del turismo rural no es nada positiva y es un indicador claro que el sector, no marcha, ni funciona como debiera o como se esperaba. Y les recuerdo que los datos son una media y hay que saber interpretarlos.

Por otro lado, hace unos días el conocido portal de reservas de turismo rural Toprural, ha sido comprado por la empresa norteamericana de Home Away, por un importe de 14 millones de euros, cifra que no está nada mal para un sector, menospreciado económicamente.

Y también según datos estadísticos, y a pesar de no existir ya subvenciones (¿que yo sepa?) y estando en un entorno económico-financiero tan malo, ha vuelvo a incrementar el número de alojamientos turísticos rurales en 233 unidades, lo que supone oficialmente que en España hay al menos 14.489 establecimientos considerados por el INE de turismo rural (Sigo opinando que hay muchos mas, porque al menos se excluyen todos los campings y similares y otros hoteles, como a muchos Paradores Nacionales, que podrían o deberían estar incluidos).

Es decir hablamos de unos 20.000 empleos directos en el sector, pero este dato hay que extrapolarlo, porque se da en zonas rurales, con muy poca población y por tanto con un peso especifico muy relevante para las economías locales.

Y ahora analicen esta información, para evaluar si el turismo rural es un negocio rentable o no.

Creo que hay una variable, clave (la gestión) que habría que tener en cuenta, en especial. Y atreviéndome o arriesgándome a responder a dicha pregunta; diría, que es rentable y lo puede ser a nivel individual, pero no de forma colectiva y quizás también se pueda extrapolar esta misma afirmación, al destino o supuesto destino turístico.

Y creo que es un hecho, que hay zonas y alojamientos, que tienen una gran diferencia de ocupación y de facturación anual, que otros. No lo sé, a nivel de beneficios netos, porque nunca se habla de ello.

Véase que por ejemplo, que esta pasada Semana Santa con una ocupación promedio del 80 % (según las fuentes entre el 75 y el 85 %), las regiones con máxima ocupación fueron Navarra, Extremadura y País Vasco.

Sin embargo si nos referimos a ocupación anual, sigue siendo las Islas Canarias, la que destaca, con un 31 %, el reciente Febrero, frente al 17,6 % de media del resto.

Por ello, es difícil aseverar si tener un negocio de turismo rural es una buena inversión o no, ya que depende mucho, pero mucho, de la localización geográfica y de la gestión empresarial individual que se lleve a cabo.

Las ventajas de saber manejar las herramientas de internet, el conocimiento del mercado y la gestión de la hospitalidad, me parecen fundamentales, para el éxito de la empresa turística rural.

Saber conjugar estas 3 variables, a pesar de poderse encontrar en una localización que no sea optima, en cuanto al acceso al mercado, debe suplir esa carencia y hasta quizás convertirla en un punto fuerte, aunque parezca exagerada la afirmación.

Y recuerden que no están aislados y debe aprenderse a jugar con los factores externos, especialmente los locales, para crear una cadena de valor fuerte y atractiva.

Espero sus comentarios y compartan sus experiencias,

Arturo Crosby

www.forumnatura.org

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